2025年1月22日，保利天創物業2024年度工作總結暨表彰大會圓滿召開。公司領導班子、各分公司、合資公司代表、片區總監、職能部門全體人員、項目經理、助理及主管、一線員工代表、獲獎代表等參加會議。會議由助理總經理何妙波主持。

本次會議主要分為2024年工作總結及2025年工作解碼、目標管理責任書簽訂、先進表彰與經驗分享、總經理講話四個環節。

2024年工作總結及2025年工作解碼

公司財務總監歐頡傳達了保利發展控股、保利物業總部2025年度工作會議重要講話精神。他強調，公司要緊跟總部步伐，以“耕新有為”的精神面貌，積極承接發展集團“五新”模式，圍繞“聚焦品質效益，深化四個有為，高質量收官十四五”的工作主線，落實“四個有為”：品質有為、市場有為、經營有為、組織有為，開啟耕新發展的新篇章！

公司副總經理蔣雷從“聚能奮進—2024征程回顧、省思求進—經驗沉淀與不足洞察、抓住機遇——2025年工作展望”三個方面向大會作2024年度工作報告。系統總結了2024年各項工作，對大家在過去一年取得的各項成績予以肯定。

公司副總經理周丹以“聚焦品質效益，深化四個有為，高質量收官十四五頸”為主題，回顧了公司2024年度經營指標情況，并對公司2025年重點工作與發展戰略進行詳細解碼。

2024年，公司在信息化建設與品質提升上收獲了顯著成果。物業管理部彭為經理從2024年品質工作概述、2025年品質工作思路、信息化系統推進工作匯報三部分作品質及信息化工作報告。

目標管理責任書簽訂

為確保年度經營指標圓滿達成，高質量打贏十四五收官之戰，大會舉行2025年目標責任書簽訂儀式，公司總經理易帥與各分管領導、片區總監、職能部門經理、項目經理代表簽訂目標責任書，進一步明確目標、分解責任。

先進表彰與經驗分享

公司財務總監歐頡通報了2024年度財務應收賬款情況，提升項目應收賬款“顆粒歸倉”的意識，激發財務工作的主動性與創造性。

公司總經理秘書賓娟宣讀了2024年度市場拓展獎勵名單，激勵員工積極拓展市場，推動公司業務的持續發展。

公司助理總經理彭江宣讀表彰通令，公司領導為獲獎的優秀團隊和個人頒獎，激勵廣大員工對標先進，接續奮斗，再創佳績，共同推動公司高質量發展再上新臺階。

優秀通訊員                                                           優秀征文

優秀項目管理者

優秀項目經理

優秀項目

年度PK獎

市品質項目                                                 總經理特別獎

會上，部分獲獎的先進代表作獲獎感言及工作經驗分享。

總經理講話

會議最后，公司總經理易帥發表了總結講話。他首先對過去一年全體員工的辛勤付出表示感謝，面對政策環境變化，公司領導班子帶領全體員工頂壓前行、克難奮進，公司2024年在營收與收費率、市場結構優化、科技創新、人才結構體系優化、品質管控、品牌推廣等方面都取得了突破。展望2025年，總經理易帥立足“智儉并行，創新致遠”主題，提出了四點要求。

一、適應形勢，深化認知，努力成為一名與時俱進的優秀物業人。公司即將步入創新改革的新階段，要轉變思想認知，統一共識行動，不斷提升自身綜合素質，賦能項目管理。

二、降本增效，精益管理。要打破傳統管理模式的禁錮，創新管理模式。各職能部門要加強對項目的指導與監管，深入項目一線進行調研實踐，了解項目實際運營情況和存在的問題。提升項目人員經營意識，為公司創造更大價值。

三、提高儲存項目量，加大市場推廣力度。市場拓展上要強化資源整合與品牌建設，要深化項目人員對公司的品牌的理解，提高公司的市場競爭力和品牌影響力。

四、全面推進信息化系統建設。要改變思想，擁抱科技，堅決完成信息化系統的全面優化升級與業務的整合拓展，并在全項目推廣，鼓勵員工提出創新性的優化建議，確保系統的實用性。

2025年是“十四五”規劃目標任務收官之年，也是保利天創物業“向新”之年，全體保利天創物業人將以此次大會為契機，把熱血與智慧融入每一項工作，堅定信念，砥礪奮進，為更好地實現公司高質量、可持續發展而不懈奮斗！