2月10日下午，在公司總部舉行2017年度目標管理責任書簽訂儀式。公司董事長易帥，副總經(jīng)理蔣笑羽、左蘇風等公司高層領導，各分公司負責人、各部門負責人、各項目負責人共80余人參加了本次會議。
　　
　　簽訂目標管理責任書，能增強員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，并在公司內部建立起與市場經(jīng)濟相適應的競爭機制，同時通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。
　　
　　最后，易總對2017年工作進行了展望，并提出”一個思想“、"兩個強化“和“三個態(tài)度”。”一個思想“：如何實現(xiàn)2017年度戰(zhàn)略目標。“兩個強化”：①強化標準化服務的培訓；②強化企業(yè)目標管理，對工作要有計劃的開展。”三個態(tài)度“：①樹立少說大話、多做實事、求真務實的工作態(tài)度；②樹立敢為人先的態(tài)度；③樹立開源節(jié)流，勤儉節(jié)約的態(tài)度。
　　
　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金，發(fā)展的道路上布滿了荊棘與競爭，但努力的匯集將綻放出耀眼的光芒。天創(chuàng)的日歷上寫滿了努力與汗水，相信天創(chuàng)在2017年一定會更上一層樓！